企业难题

1.传统用工模式较单一，需提升弹性

当前，众多大而全型企业纷纷向敏捷型企业转型，这使得组织结构、雇佣模式、人才配置都要变得更加弹性，传统用工模式已经无法满足当下企业战略和业务发展的需要。

2. 不同场景下的人员招聘及管理质量难保障

项目制、季节性、淡旺季等带来的短期性岗位，对于招聘速度和能力模型的要求；企业快速成长期对于招聘量的要求；孕产期、身体疾病等特殊员工流动替补，对于短期临时替补员工的要求；传统人力资源管理分数，社保公积金等日常事务繁杂，HR运营效率急需提升得我要求

3. 用工成本及管理风险高

自建招聘团队，渠道，管理培训，提供食宿等用工成本波动上升，企业成本管控压力大。而人员离职、劳动纠纷、工伤意外等不可避免的情况，可能会导致企业遭遇经济损失、面临行政处罚、甚至民事或刑事责任等风险，影响企业正常发挥